首先就是在加氣磚設備原材料成本上控制。在加氣磚設備的生產組織過程中，其原材料的成本控制從表面上看好象就是所采購的砂、石、水泥以及其它輔助材料的單位成本越低越好，其實不然!加氣磚設備原材料的采購標準，應該是根據本地區各種可用加氣磚設備原材料的檢測結果進行產品試配，然后比較各種集料相互配合的各種結果，選擇配合后質量較好，并且價格合理的幾種原材料做為加氣磚設備生產用料，并依據這一結果去指導加氣磚設備生產，才能生產出質優價廉的加氣磚設備制品來。

　　其次是加氣磚設備生產線的保養。無論任何設備都需要保養，只有對加氣磚設備保養到位，才能讓設備壽命更長，為我們創造出更多的價值，既節省了能源消耗費用，又最大化的提高了加氣磚設備運行效率，因而也降低了加氣磚設備單位產品的生產成本。對加氣磚設備做到合理的開關電器，也是節省能源減少運行成本的又一項措施：做到合理用電，能不長開的電器不長開，可以規律化運行的電器必須規律化運行。只有注重日常保養才能讓加氣磚設備運行成本更低，加氣磚設備生產線在生產過程中只有充分保養好對應的加氣磚設備生產線才能讓我們的設備更好的應用于生產，才能進而達到控制加氣磚設備運行成本的作用，進而達到節約整個加氣磚設備生產線生產成本的作用。

　　只有這樣，才能在加氣磚設備原材料的選用與采購這一環節上，來確保加氣磚設備產品的生產質量與其生產成本的合理性，進而才可能在優質高產的前提下取得最大的經濟效益。通過本地原材料供應的情況來確定加氣磚設備使用的原料，從而減少運輸成本，來減少開支，進而減少加氣磚設備生產線生產過程中的生產成本。